Projectbegeleiding van PractieK helpt om projecten beter te laten verlopen. Kort, maar uiterst effectief ondersteunen we de projectmanager om het projectteam goed te laten samenwerken. Onze inzet kan gewenst zijn tijdens de projectstart-up, maar ook wat verder in het project. Daarnaast biedt PractieK executive coaching, waarbij we als sparringpartner één op één in gesprek gaan met de projectmanager. Heeft uw project een externe blik en begeleiding nodig die het team door afleiding, vragen en overtuigingen loodst? Dit is precies waar we bij PractieK goed in zijn. PractieK helpt met doelgerichte, korte sessies van een dag of zelfs een enkel dagdeel, om vuur in het project te krijgen. Onze inzet tijdens bijvoorbeeld een project startup sessie – of kick-off meeting – schept duidelijkheid over het project en de projectdoelen. Maar het schept ook duidelijkheid over waar elk teamlid voor staat en hoe het best kan worden samengewerkt. “Al meer dan 15 jaar krijg ik als (project)manager steeds opnieuw de bevestiging: ‘De belangrijkste factor voor het slagen van een project is de manier waarop mensen in het team samen werken.” Klaas Sloots, eigenaar PractieK Mijn naam is Klaas Sloots. Als eigenaar van PractieK help ik bedrijven door begeleiding van project start-ups en project-evaluaties. Maar ook door het kritisch beoordelen van project-documentatie, het uitvoeren van een project-audit’ en het coachen van projectteams en projectmanagers.

Externe projectbegeleiding voor een optimale samenwerking tussen mensen  PractieK focust op projecten waar extra actie teams sterker maakt. Het doel is het creëren van een solide basis. Om ruimte te bieden aan teammembers om gehoord te wordt, om vandaaruit het project of een gezamenlijk belang te laten slagen. Bij PractieK werken we vanuit een gedegen basis en diepgaande ervaring en met de inzet van begrijpelijke tools. Aandachtspunten die uit sessies naar voren komen vertalen we naar praktische oplossingen en aanbevelingen.