Contact

PractieK Projectbegeleider

Projectbegeleider, bruggenbouwer en vlottrekker voor een succesvolle en efficiënte projectrealisatie.

Projectbestuurders En -directeuren

Hollen of stilstaan… Dit laatste kunnen organisaties zich niet veroorloven. Het is essentieel dat een project het resultaten oplevert waar de organisatie mee verder kan. Ook voor het imago. Denk maar eens aan wat de uitstraling op de organisatie kan zijn, wanneer jouw project negatief in de pers komt. Goede (interne) afstemming is cruciaal. Practiek helpt bij het stellen van de juiste vragen en het werpen van kritische blikken op de projectorganisatie én op de link tussen projecten en de lijnorganisatie. Deze link wordt in een organisatie veelal als ‘gegeven’ beschouwd. Daarin schuilt volgens PractieK juist het gevaar. 

(Gedelegeerd) Opdrachtgevers

Als opdrachtgever zit je in een belangrijke rol. Juist op het snijvlak tussen project en lijnorganisatie moet jij je bewegen. Aan de ene kant moet je dealen met de ‘weerbarstigheid’ van de projectwerkelijkheid, anderzijds met de verwachtingen vanuit de lijnorganisatie. Bij PractieK zien we veel opdrachtgevers worstelen met deze rol: vaak moeten ze het opdrachtgeverschap er ‘even bij doen’. Met goede coaching geeft Practiek inzicht en kennis: wat heb jij nodig om een goede opdrachtgever te zijn én wat heeft het project nodig van jou? Met deze vragen gaan we aan de slag. PractieK helpen om de projecten weer ‘vuur’ te geven.

Projectmanager En -leiders

Een project staat of valt bij een goede voorbereiding. Bij het tijdig herkennen van bottlenecks en het vinden van oplossen op organisatorisch en menselijk niveau, wanneer dit nodig is. PractieK werkt als projectbegeleider gelijktijdig als aanjager, beschermer en bewaker van het project. Kritische vragen durven stellen is even goed part of the job als het brengen van flow binnen teams. Ook als projectmanager zul je aanlopen tegen zaken waar je even geen raad mee weet. Daarin kunnen we ondersteuning bieden in de vorm van coaching. Waar ligt jouw persoonlijke leiderschapsstijl en waar werkt die goed en waar werkt die juist minder goed?

projectteamleden

Waarom is het leuker om aan het ene project te werken dan aan het andere? Vaak heeft dit te maken met de onderlinge samenwerking. ‘Eerlijke gesprekken op ooghoogte’ is geen geheime recept, maar soms wel het missende ingrediënt waarom teams niet tot optimale prestaties komen. Een ervaren projectbegeleider van buitenaf brengt een transparante communicatie (weer) op gang. Objectief worden de waarden van elke teammember herkent en benoemt, zodat de juiste posities bepaald kunnen worden en kunnen worden ingenomen kunnen. Op deze manier komt er ‘vuur’ in het team waarin je werkt. Dit vuur zorgt voor een winning team!

Lees meer artikelen op onze LinkedIn pagina.

© Copyright 2023 PractieK – All rights reserved